《中層管理人員能力提升訓練營》內訓
2016年5月7-8日藍令咨詢為某大型新能源智能裝備企業開展了課題名為《中層管理人員能力提升訓練營》的內訓。
本次培訓師王老師是藍令咨詢的高級講師。在長期的人才培養與發展和團隊建設管理中，王老師積累了豐富的能力模型建立、甄別和篩選、關鍵人才培養與發展的實踐經驗；王老師有近二十年的職業生涯，歷經完整的基層、中層、高層職位歷練，加之近年的自主創業，使王老師洞悉中國企業最本質的管理問題，以及職場人士的普遍心態，因此其授課已經超越理論說教和單純面對現實問題的教派，特別注重將理論、問題、方法結合中國文化、國民習性進行深入淺出的剖析，既指明宏觀的解決方向，又給出微觀的解決方法，深受學員歡迎。
本次課程分別由解讀壓力與情緒；探尋壓力源；構建壓力管理系統要領多方面組成。王老師采取引用多實例的方式與學員共同探討并研究，學員也積極參與，一起分享一起成長。
在培訓中，王老師以理論講解，并多處引用政治中的實例；案例分析、小組討論，師生互動等多形式授課，課堂氣氛活躍，學員活躍積極。課程從“構建壓力管理系統”和“情緒管理技巧”等方面結合案例與解決方案進行全面的分析講解。這次老師采取的是小組競爭的形式，每組學員都積極主動探討問題，并積極發言。通過這樣的學習方式，大大提高了學員的求學意識。課堂上學員們積極回答問題，課后也有和老師探討工作中遇到的問題。整個課程氛圍十分融洽。老師與學員們共同度過了兩天愉悅的課程。
在培訓結束時，學員們做了課后的反饋和培訓心得，通過快樂學習，積極參與練習，反映了課程的開放創新，學員也反映說所學的知識對今后的工作具有指導意義。
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學員評價：
在管理下屬方面有一定的了解——張先生
學到了多方面的管理技巧——李先生
受益匪淺——羅女士
學員分享
課堂游戲
合影留念
