《卓越PMC管理–生產計劃與物料控制》公開課
2015年05月22-23日藍令咨詢在深圳市南山區舉辦了課題名為《卓越PMC管理——生產計劃與物料控制》公開課，授課講師王老師是藍令咨詢高級講師，曾在全球著名日本跨國企業從事生產管理工作近二十年，王老師的管理理念是結合了世界500強企業的管理經驗，懂得如何在中國文化背景下巧妙靈活的結合外資企業管理的經驗，為中國企業的做大做強、快速走向國際化道路而“增磚添瓦”。
課前，王老師與每個學員都做了交流，深入了解學員企業的情況，碰到的問題及對課程的期望等，全面了解學員的需求和亟待解決的困擾。課間，王老師通過引入“企業的瓶頸問題340”來了解現在大部分制造型企業所存在的問題，展開對PC生產計劃與控制管理，MC物料計劃與控制管理的理論和實踐相結合的授課方式，課程中還添加了互動小游戲，測試學員們在日常工作中對計劃的認知度，讓學員明白了生產過程物料控制的重要性。
課堂設立分組互動學習，提問，辯論等多種交流溝通方式，讓學員在刺激中掌握難記的知識點，在掌聲和歡呼聲中愉快的結束全部課程。
兩天的培訓課程當中，學員領悟到了在當下的工作中如何去建立生產計劃和出貨計劃的設計與跟蹤管理體系，了解到了現代先進的PMC理念與運作模式，課程結束后，某家大型手機制造企業PMC部門的負責人在課后與老師積極進行交流，想邀請王老師到企業內部給制造部同事進行更具針對性培訓。
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學員認真聽課
大頭針實驗
課間保健操
頒發證書
師生合影
