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2023年9月19日，藍(lán)令咨詢(xún)請(qǐng)到劉老師為學(xué)員們講授《可視化在項(xiàng)目管理的應(yīng)用》專(zhuān)題課程，劉老師的激情演講調(diào)動(dòng)學(xué)員們們思考，給學(xué)員們帶來(lái)收獲。

主要內(nèi)容有
1、統(tǒng)一（可視化在項(xiàng)目管理種的應(yīng)用）的認(rèn)識(shí)。
2、當(dāng)前項(xiàng)目過(guò)程管控可視化需求分析與應(yīng)用環(huán)節(jié)確定。
3、項(xiàng)目過(guò)程溝通需求方式調(diào)研與項(xiàng)目輸入輸出優(yōu)化（指導(dǎo)小組與組織）。
4、個(gè)應(yīng)用環(huán)節(jié)可視化實(shí)施方案設(shè)計(jì)。

老師在課程中引入大量的實(shí)際案例解析、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)演練等方式，使學(xué)員結(jié)合自身行業(yè)/職能等方面優(yōu)化調(diào)整并統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，針對(duì)信息價(jià)值流遏制與瓶頸點(diǎn)、可視化應(yīng)用點(diǎn)優(yōu)先級(jí)進(jìn)行優(yōu)化改善，掌握跨部門(mén)協(xié)作的障礙的原因、方式和處理辦法，提高工作效率。
掌握現(xiàn)有項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)議/頻率/輸入輸出，對(duì)于現(xiàn)有項(xiàng)目過(guò)程中組織響應(yīng)及反饋和項(xiàng)目過(guò)程動(dòng)態(tài)可視化需求內(nèi)容與形式，提高了項(xiàng)目整體效率。

學(xué)員對(duì)課程表示滿(mǎn)意，學(xué)員部分評(píng)價(jià)如下：
① 懂得確認(rèn)目標(biāo)，了解項(xiàng)目管理及其價(jià)值。
② 更好處理跨部門(mén)之間的溝通。
③ 理解溝通重要性，了解如何主動(dòng)獲取信息。??????
④ 提高交流過(guò)程、交流效率明顯提升。
⑤ 減少項(xiàng)目延遲率、提高項(xiàng)目效率周期。
⑥ 提高設(shè)計(jì)的效率工作，人均產(chǎn)出的提升和項(xiàng)目時(shí)間的縮短。