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        2018年1月8-9日，—藍令咨詢為國內某藥業巨頭組織了一場有關班組建設的培訓。此次培訓屬整期的培訓總結，主要是對持續了三個月的班組建設做指導和總結，以疏導學員們在實際工作中遇到的問題，是課程效果更加有效落地。
        本次培訓我們邀請到的依舊是我們的王老師，作為在中基層管理研究多年的專家，王老師可以說是已經可以把這塊的內容講得很透徹了。課程的形式也不拘于形式了，在授課的基礎上加入更多的創新環節更是把課程效果推至最佳。例如，在確保學員理解內容之后，讓其編排情景劇；在學員對問題的觀點不一致的時候安排辯論賽，總是給人以驚喜。學員們也表示很受用，很多人說這次的培訓接觸到了很多不一樣的東西，顛覆了其對培訓的認識。最重要是這次的一些回各自單位實踐的課后作業安排讓學員們大呼課程效果夠落地，能直接得到很多的借鑒。
        這次評審我們也邀請到了企業的高管來作為評委，這是真真切切的有在聆聽學員們的聲音。學員們一個一個的發言，評委們一個一個的點評，確保能夠給到切實有效的建議。點評整整的持續了一天的時間，在課程結束的時候，我們也評出了優秀小組、優秀學員，我們王老師也送出了寫有自己寄語的學員的獎品，最后課程在一片歡呼聲中結束。學員們集體的對王老師和藍令咨詢的感謝。