《基層管理者訓(xùn)練營》
2017年04月24-26日,藍(lán)令咨詢?yōu)槟炒笮褪澜?00強企業(yè)開展了課題為《基層管理者訓(xùn)練營》第一階段的內(nèi)訓(xùn)。本次課程是由藍(lán)令咨詢的高級講師王老師主講！
由于《基層管理者訓(xùn)練營》是一個為期9天的課程，分為三個階段。本次課程為第一階段（三天兩夜），課程內(nèi)容包括理論，練習(xí)，模擬演練，拓展，課程總結(jié)分享，考試和課后考試結(jié)尾一體的訓(xùn)練營形式。25日上午，開營儀式在綜合樓會議室隆重舉行。此次訓(xùn)練營主要是確立各生產(chǎn)單元車間管理者核心能力，根據(jù)人才盤點進(jìn)行分期培養(yǎng)，協(xié)助生產(chǎn)運營中心管理框架的落地實施，支持公司戰(zhàn)略的持續(xù)發(fā)展！
本次課程的主講王老師是擁有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師，上課期間，王老師首選讓學(xué)員們團(tuán)隊組建，讓每個成員都擁有屬于自己的團(tuán)隊。老師上課中重點講述了人員管理，5S和七大浪費等管理者的需具備的技巧，出了理論知識外，老師還讓學(xué)員參加一些活動，活動期間，老師采取了5個項目，讓各小組進(jìn)行團(tuán)隊比賽，在活動過程中，整個課程下來，學(xué)員們積極參與，課堂氣氛非常活躍 ，讓學(xué)員們感覺到團(tuán)隊凝聚力和團(tuán)隊默契！實現(xiàn)了教，學(xué)，做一體化，讓學(xué)員們達(dá)到學(xué)與致用的效果！
學(xué)員評價：
借助老師的指導(dǎo)及各類工具的學(xué)習(xí)，逐漸清晰認(rèn)知自我現(xiàn)狀，并已找尋到更高效解決現(xiàn)有部分工作上的疑慮——劉先生
了解了自我角色認(rèn)知方法和相應(yīng)的職責(zé)，以及如何進(jìn)行目標(biāo)分解達(dá)到目標(biāo)完成，在完成目標(biāo)過程中與不同級別的人員進(jìn)行溝通。同時通過作業(yè)練習(xí)，強化了團(tuán)隊意識。——羅小姐
學(xué)會了自我管理，目標(biāo)的制定要合理，用正確的方式教下屬做正確的事 ——蔡先生
