《多品種生產計劃和車間工序排程管理實戰技法班――提高車間交貨率》內訓
2017年10月27-28日藍令咨詢為某大型印刷公司再次開展了課題名為《多品?生???和??工序排程管理?操技法班 —-提高??交?率》內訓課程，此次課程是由雷老師主講。
雷老師香港理工大學MBA，藍令咨詢高級培訓師，美國管理學會(AMA)授權專業培訓師、清華大學/北京大學/上海交大/中山大學EMBA班特邀實戰型講師。2004/2005/2006年被培訓論壇推譽為“十大實戰派培訓師”、專業課程講授專家、資深顧問。
此次課程學員為該印刷公司某個事業部PMC相關人員、車間機長、車間督導，通過對客戶公司高層的思想灌輸，公司現狀的解剖，此次課程主要的目的就是為了能夠讓車間實際操作的人員進行多種生產計劃和車間工序排程管理的培訓。
雷老師小組討論/發表，同行業案例及不同行業先進案例分析，企業資料現場診斷和實作對策的授課方式，讓老師跟學員不斷的產生共鳴，根據公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執行過程,關注現實事例. 面對面向老師提出公司問題，老師需要提成解決問題措施/方案。請同學先在公司開會收集問題。帶問題來，帶方案走。精通ERP，熟識采購、計劃、物料和庫存控制系統，擅長根據企業問題直指隱藏背后的原因，主張少講理論多講實踐經驗，課堂上要求學員結合本公司實際情況提出問題，讓學員體驗執行過程，關注現實事例。
兩天的課程結束，學員真正的了解到了PMC的崗位功能，實際了解了自己的工作目標，該如何去配合PMC部門，讓公司實現效率最大化，學員一致給雷老師好評！
講師授課現場
學員與講師合照
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