《新任科級干部管理技能提升》內訓
2015年11月26-27日藍令咨詢為某大型汽車企業開展了課題名為《新任科級干部管理技能提升》的內訓。
本次培訓師宋老師是藍令咨詢的高級講師。在長期的人才培養與發展和團隊建設管理中，宋老師積累了豐富的能力模型建立、甄別和篩選、關鍵人才培養與發展的實踐經驗；宋老師職業生涯前期曾在銀行業與制造業從事銷售管理和培訓管理工作。后期投身咨詢業，曾任某培訓機構的總經理負責全面經營管理。現在除了為企業提供培訓和咨詢，也與朋友共同創業。在管理者、經營者、創業者和外部專家多個角色之間的兼顧和轉換賦予他豐富的社會閱歷和敏銳的商業意識，也使得他課前需求調研時能準確把脈，課堂上和課后輔導時能對高管有效施加影響。
本次課程分別由管理五環對應的核心任務、利益相關著視角、不同層級管理者的核心素質能力等要領多方面組成。宋老師采取引用多實例的方式與學員共同探討并研究，學員也積極參與，一起分享一起成長。
在培訓中，宋老師以理論講解，并多處引用社會生活中的實例；案例分析、小組討論，師生互動等多形式授課，課堂氣氛活躍，學員活躍積極。課程從核心任務“要求人”、“激勵人”、“輔導人”、“評估人”等方面結合案例與解決方案進行全面的分析講解。這次老師采取的是小組競爭的形式，每組學員都積極主動探討問題，并積極發言。通過這樣的學習方式，大大提高了學員的求學意識。課堂上學員們積極回答問題，課后也有和老師探討工作中遇到的問題。整個課程氛圍十分融洽。老師與學員們共同度過了兩天愉悅的課程。
在培訓結束時，學員們做了課后的反饋和培訓心得，通過快樂學習，積極參與練習，反映了課程的開放創新，學員也反映說所學的知識對今后的工作具有指導意義。
學員評價：
張先生——受益匪淺
李小姐——在管理技巧方面有了進一步提升
黃先生——很好，學到了更多管理方面的技巧
