2017年09月11-12日,藍令咨詢為某大型世界500強企業開展了課題為《基層管理者訓練營》第二階段的內訓。本次課程是由藍令咨詢的高級講師王老師主講!
由于《現場管理者訓練營》是一個為期9天的課程,分為三個階段。本次課程為第二階段,課程內容包括理論,練習,模擬演練,拓展,課程總結分享,考試和課后考試結尾一體的訓練營形式。
王老師是擁有多年實戰經驗的老師,上課期間,王老師首重點講述了人員管理,5S和七大浪費等管理者的需具備的技巧,出了理論知識外,老師還讓學員參加一些活動,活動期間,老師采取了5個項目,讓各小組進行團隊比賽,在活動過程中,整個課程下來,學員們積極參與,課堂氣氛非常活躍 ,讓學員們感覺到團隊凝聚力和團隊默契!實現了教,學,做一體化,讓學員們達到學與致用的效果!
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學員認真聽課
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