《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決》公開課
2018年11月23-24日，藍(lán)令咨詢?cè)趶V州舉辦的《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決》公開課圓滿結(jié)束。
此次課程由李老師進(jìn)行授課。李老師現(xiàn)任美國質(zhì)量協(xié)會(huì)(ASQ)資深會(huì)員。擁有5年的精益生產(chǎn)與六西格瑪項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)歷，以深厚的理論功底和豐富的精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施、輔導(dǎo)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，加上極強(qiáng)的項(xiàng)目管理技能和溝通能力，贏得客戶肯定。
李老師通過品質(zhì)管理理念與方法論的發(fā)展、品質(zhì)管理常見組織架構(gòu)與職能、品管七大手法、以及現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決八步法、和防呆法與標(biāo)準(zhǔn)化等幾個(gè)模塊進(jìn)行詳細(xì)講解，每一模塊都設(shè)置案例模擬環(huán)節(jié)，李老師帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員一起探討問題的本質(zhì)，學(xué)員根據(jù)練習(xí)鞏固自己所學(xué)，又在練習(xí)中進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，集思廣益，與同伴互相分享，把自己公司有產(chǎn)生的問題進(jìn)行引導(dǎo)梳理，從而能達(dá)到最終解決的層面。
問題是什么？什么是問題？如何去解決，您有思路了嗎？
現(xiàn)場(chǎng)掠影
