2017年10月26-27日藍令咨詢在廣州舉辦的《精益生產(豐田TPS)實戰訓練營+豐田參觀》公開課圓滿結束。本次課程是培訓講師王老師,王老師曾在全球著名日本跨國集團——太陽誘電株式會社任職,研修精益管理,受到日本著名精益管理大師?田、長召、小川等老師的親傳與中國工廠的現場指導。工業生產更新迭代,在工業4.0、中國制造2025時代下,王老師運用TOYOTA TPS精益生產管理模式的精髓,讓學員理解精益生產的精髓并加以運用,創造精益智造的管理體系,快速調整自身的轉型升級和適應市場的需求。
講師也結合所學內容和二十年的精益生產管理工作經驗與大家共同分享精益生產管理,如何運用工具去發展,通過多個案例、現場團隊互動深刻理解精益生產帶動的效率,以及現場問題所在,如何去改善。更在于去到豐田企業現場考察,實地考察豐田企業的精益生產,沖壓、焊裝、成型、涂裝和總裝等五大工藝布局近乎完美。那豐田企業如何做到精益求精,通過對比,自身企業問題是否做到如此,在精益管理發展道路上,你還在等什么? 講師授課現場
豐田參觀現場
學員與講師合影
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