《轉型升級與卓越領導力》內訓
2018年1月30日，藍令咨詢為國內某大型汽車經銷集團組織了一場課題《轉型升級與卓越領導力》的課程。很榮幸我們邀請到了我們藍令咨詢的高級講師常老師給我們做詳細的課程講解。
本次培訓師常老師是藍令咨詢的高級講師。在長期的人才培養與發展和團隊建設管理中，常老師積累了豐富的能力模型建立、甄別和篩選、關鍵人才培養與發展的實踐經驗；松下公司管理干部能力發展項目認證講師；豐田汽車本土唯一數年高中基層領導力訓練專家；美國人力資源協會會員，文學碩士、北京大學人力資源研究生班，國務院人力資源與社會保障部人才交流中心指導專家；泛太平洋管理研究中心特約中高層管理培訓專家。在培訓中，常老師以理論講解，并多處引用社會生活中的實例；案例分析、小組討論，師生互動等多形式授課，課堂氣氛活躍，學員活躍積極。這次老師采取的是小組競爭的形式，每組學員都積極主動探討問題，并積極發言。通過這樣的學習方式，大大提高了學員的求學意識。
課堂上學員們積極回答問題，課后也有和老師探討工作中遇到的問題。整個課程氛圍十分融洽。老師與學員們共同度過了兩天愉悅的課程。
講師授課現場
學員積極討論
學員認真聽講
