《8D問題分析與解決》內訓
2017年06月2-3日,——藍令咨詢為某大型世界500強企業成功舉辦了《8D—問題分析與解決》內訓課程，本次課程是由藍令咨詢的高級講師朱老師主講。朱老師曾經在某知名企業擔任高層領導，是一名實戰經驗非常豐富的老師！
朱老師首先將自己多年的實戰經驗作為出發點，采取理論加模擬演練的授課形式，重點講述了問題分析與解決的邏輯思考模式，并運用8D手法，達成解決問題與提升質量，讓學員明確掌握質量問題的分析處理流程及基本的方法，掌握8D報告方法的八個步驟與流程，熟悉、掌握檢查表、層別法、排列圖、因果圖、直方圖、散布圖、控制圖、等多種方法，全面提升企業生產、質量、設備管理的水平。上課期間，老師還積極與學員互動，讓每位學員都參與其中，從而達到學以致用的效果，整個課堂氣氛活躍！
兩天課程結束后，學員們給老師一致好評！
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部分學員評價：
對8D有了進一步了解——劉女士
在問題分析與解決方面有了新的方法——羅女士
受益匪淺——李女士
學員認真聽課
學員回答問題
小組完成游戲
