《TLGL現場改善管理訓練營》內訓
2015年10月10-11日,藍令咨詢為某大型世界500強企業開展了課題為《TLGL現場改善管理訓練營》2階段的內訓。本次課程是由藍令咨詢的高級講師王老師主講！
由于《TLGL現場改善管理訓練營》是一個為期4天，分為兩階段課程，上課期間，王老師首選讓學員們把第一階段學到的知識運用到工作上的情況進行總結發表，發表期間，小組成員各自展示出自己的能力和小組的團結凝聚力，讓現場的領導感覺到士別三日，刮目相看的效果，發表結束后，領導們對各位學員的能力一直認可！
《TLGL現場改善管理訓練營》第二階段課程主要是理論+演練+拓展相結合，上課期間，我聯系先講一些精益改善中常用到的技巧，然后讓學員模擬演練，最后讓老師點評，實現了教，學，做一體化，讓學員們達到學與致用的效果！
拓展期間，老師采取了5個項目，讓各小組進行團隊比賽，在拓展過程中，各小組成員積極互動，氣氛活躍，讓學員們感覺到團隊凝聚力和團隊默契！
課程結束后，貴公司領導和學員們一致給了王老師高度評價！
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學員評價：
學到了很多現場改善的技巧——李小姐
減少浪費，提高效率，很好——王先生
對5S有了更深的理解——鐘先生
學員認真聽課
學員積極討論
