2018年12月14-15日藍(lán)令咨詢在深圳舉辦的《TPM–全員維護(hù)設(shè)備管理》公開課圓滿結(jié)束。
這門課程將介紹先進(jìn)的設(shè)備預(yù)防維修管理體系。培訓(xùn)講師王老師曾接受過日本精益生產(chǎn)管理大師岡野、設(shè)備高級(jí)維護(hù)師中本、之崇利、大村等和韓國的鄭載星、金圣泰維修組織的定向培訓(xùn),并到日本、韓國等先進(jìn)企業(yè)參加了預(yù)防維修的學(xué)習(xí),同時(shí)在國內(nèi)多家工廠成功付諸實(shí)施。講師結(jié)合所學(xué)內(nèi)容和二十年的設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)與大家共同分享設(shè)備預(yù)防維修技術(shù),從全新的視角看待和解決當(dāng)今設(shè)備的維修中的策略問題。
通過兩天的探討與學(xué)習(xí),對(duì)TPM整體的框架重新做了認(rèn)識(shí)。明確了企業(yè)的現(xiàn)狀不同,所面臨的問題也不同。學(xué)員分組討論互動(dòng),認(rèn)識(shí)各行業(yè)的設(shè)備情況。TPM導(dǎo)入是個(gè)大工程,需要各個(gè)部門協(xié)助,那如何讓全員維護(hù)好我們的設(shè)備,你學(xué)會(huì)了嗎?
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