《TWI一線主管管理技能提升+豐田考察團》公開課
2018年03月16-17日藍令咨詢在廣州舉辦的《TWI一線主管管理技能提升+豐田考察團》公開課圓滿結束。
這門課程介紹生產一線主管工作改善，培養下屬與工作教導等方面。學習+考察豐田企業生產車間。理論與實踐并行。學員滿載而歸。培訓講師周老師曾周老師具有多年的世界500強企業的工廠企業管理、革新經驗，在設備管理與生產現場管理方面有豐富的理論基礎與實戰經驗，并多次在韓國三星，三星德國公司海外研修，周老師也是從優秀企業，生產管理一線最前沿成長起來真正的6S、安全、TPM設備管理實戰咨詢師，是6S /TPM/TWI培訓與管理咨詢領域知名的咨詢與實戰專家。
班組的現場管理水平是企業的形象、管理水平和班組管理精神面貌的綜合反映，是衡量企業素質及管理水平高低的重要標志。搞好班組生產現場管理，有利于企業增強競爭力,改善生產現場提高產品質量，保證安全生產，提高職工素質，對提高企業管理水平、提高經濟效益增強企業競爭力具有十分重要的意義。本次課程周老師帶領學員們一起學習一線主管需具備的基本意識與角色定位，如何對下屬的工作教導，團結士氣；對現場的改善、工作關系、工作安全展開闡述。使領導者能夠明確自己的作用與職責，清晰了解業務計劃及組織生產。更在于去到豐田企業現場考察，實地考察豐田企業的精益生產，沖壓、焊裝、成型、涂裝和總裝等五大工藝布局近乎完美。
周老師的精彩授課
學員之間的相互討論
留念合影
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