張志虎老師——精益研發、精益制造實戰專家
國家注冊物流師
國際注冊高級企業培訓師
國家高級人力資源管理師
16+年世界500強中高層管理經驗
【講師背景】
曾任美的集團（世界500強）集團工藝研究專家、
集團專家組組長、工藝經理（含新品導入）、工程部長（含新品導入）、國外工廠總經理、廠長、精益制造經理、制造中心經理等相關崗位；
曾任行業領先企業廣州超能建材公司 辦公室主任
多家上市企業精益研發、精益制造項目顧問
張老師老師非常熟悉精益研發與精益制造，曾任職美的集團多個工廠中高層崗位和海外工廠總經理、工程經理、工程部長、工藝研究專家及組長，任職16年多期間管理工程部7年多時間，對研發與制造深有研究！統籌推動“管理技術創新”與“極致產品工藝技術”，并操盤了超50家企業的研發類、制造類落地輔導項目！
張老師在世界五百強企業管理工程部多年， 任職期間針對性地將研發管理的最佳實踐與公司現狀相結合，全面建立并優化產品研發管理體系，2013年主導產品設計簡單化（DFM項目）榮獲集團金獎，在10個事業部推廣，年度收益超3億元，后從事精益研發、精益制造咨詢落地輔導多年，先后作為項目核心成員和項目經理成功完成了近10個研發項目體系的建設和落地，作為親自輔導幾十家企業的資深老師，將以大量成功案例來引導大家，如何知而行，行而易，為企業發展添磚加瓦，為個人的成長賦能助力!
【培訓特點】
感性講授、理性點評、案例分析、工具應用、互動演練
三大呈現特質：
實用：200多家企業培訓與咨詢過程中活生生的案例，件件關聯；
實效：感性講解，身邊事、尋常話、真性情，從不講高深的理論；
實戰：200多家企業管理培訓與咨詢案例啟發參考即時應用。
四大風格：
激情：全程沒坐著講過1次課。
通俗：16年世界五百強中高層經驗，其中7年咨詢師、培訓師經歷，100多家企業診斷與調研經歷，了解多個行業運作流程，從不講學員聽不懂的術語。
嚴謹：邏輯清晰，專業講解。
幽默：生動有趣
五大價值輸出：
給知識——培訓師經驗、積累、理論和行業底蘊
給系統——幫助學員整理思路，用架構串聯經驗
給體驗——用案例模擬場景，高品質互動與共享
給思想——培訓師對課程主題的獨立思考與見解
給引導——用咨詢式培訓技術引導學員愉悅參與
【主講課程】
《全價值鏈精益成本》 《精益設計及研產銜接全流程管理》 《極致產品與極致工藝》
《產品爆款10天突破法》 《產品可制造性設計》 《工藝研究及低成本自動化》
《工程師系統分析及解決問題》 《質量問題分析與改進-5WHY分析法》
《TQM實戰-品質管理與品質改善》 《如何構建精益管理系統》《智能工廠規劃及實施案例》
《精益生產5天突破法》 《精益布局與物流規劃》
【部分服務客戶】
大型集團公司：美的集團（上市企業）； 愛仕達集團（上市企業）； 佛山照明（上市企業）; 海鷗衛浴 （上市企業）; 億田公司（上市企業）；一汽集團；伊萊特集團（龍頭企業）; 天喜集團（龍頭企業）；恒濱集團（行業龍頭) ；港利制冷集團（行業龍頭)；三一重工集團；機械工業集團；江淮集團；駱駝集團；山推集團；海匯集團；蜆華集團；一拖集團；東方鐵塔集團；盛泰集團；金凱德集團；蒂森克虜伯集團等；
工業制造業：道盟公司；光鑠照明；金富雅家具；科高電器；星原電子；友聯貨代；林氏化工；實創包裝；安蜜爾注塑；俊品金屬；力馬建陶公司；奧達信電器；龔氏皮具；艾沃科技；巨佳電器；華勝電器；大王椰五金；天惠注塑; 萬事興公司；萬能機械；為眾公司；斯科公司；鼎順公司；瑞諾門窗；卡迪制冷；互創電子公司；北峰制冷；杭特特種設備；奧帥電器公司；凱瑞特精密機械；凌達壓縮機；日立電梯；湖南株齒；西昌鋼釩集團；金嶺電器；沃富特機械；洋馬發動機等；
其他各類公司：江鈴汽車；汽車散熱器公司；五菱汽車；河北視窗玻璃公司；濟南重汽；柳汽；黃海橡膠輪胎公司等；?煙草公司瀘州公司；畢節卷煙廠；永發醫用設備公司；邁瑞醫療；泉之佳飲用水；桑蜜素食品；泰和園食品；六和之家生態食品等；華納家居建材；韜瀾建材；易涂得裝飾材料；鴻高躍金屬材料；晶鑫無紡布公司；美愛斯化妝品；蝶林化工；福萊特建筑材料；恒豐橡塑公司；恒通達通信設備；圣奇融服飾公司；天昊襯衫加工廠；煜藝服裝；太陽鳥服飾；健克鞋業；德商鞋廠；與蜓共舞鞋業等；