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曹禮明

曹禮明老師——中小企業管理變革專家
中國首批PMP(項目管理)認證資格
心理咨詢師(II)
中山大學MBA
中山大學經理教授研究會成員
國際注冊(ACI)沙盤模擬認證講師(ICSTST)
體驗式學習項目定制專業導師

【講師背景】
資深管理顧問和培訓講師,專注企業管理10+年,系統研究300多家中小企業管理變革經驗。6年駐企咨詢,手把手幫助多家企業管理提升,提升效率,打造團隊。
從事管理培訓和企業教練顧問10+年,幫企業培養大量管理干部。近幾年在培訓課程中引入沙盤情境模擬,結合企業實際問題落地實戰與輔導,深受新生代管理者歡迎。專注管理技能和素質訓練,提供課程(內訓+公開課)近千場,受訓企業過萬家。
有扎實的理論功底,應用心理學,大腦科學,組織行為學,統籌學等學科知識,幫學員從本質上理解問題的底層邏輯,同時提供方法和模板工具供學員實踐和刻意練習,大大提升學到用的轉化效率,促進企業管理者的知行合一。

【培訓特點】
把握需求:以企業實際問題為起點,課前用問題調研表,企業案例收集的方式,理解企業要解決的根本問題。
授課方式: 深入淺出,通俗易懂,富有激情與感染力。融合情景沙盤,學員的參與度更高,互動性和體驗性更強。擅長咨詢式授課,學員帶問題來,帶答案或思路走。
實戰實操:將經典案例、問題場景,企業實際問題相結合。利用學員問題,關聯課程主題,講解邏輯思路,幫助理解問題本質。提供工具模板,進行現場演練,使學員快速掌握方法和工具的使用。歡迎學員現場提問,現場分析,答疑解惑,啟發學員開拓解決問題的思路。課程融實戰性、實用性、實操性一體。
課后輔導:三個月內,提供線上輔導,回答學員問題,分享知識心得,鼓勵學員之間交流分享,持續轉化和鞏固學習成果。
課程形式: 課程講授—沙盤模擬—案例分析—角色扮演—實操練習

【主講課程】
《奪寶奇兵-新任管理者情境沙盤模擬課程》
《荷蘭人金礦-高績效團隊情境沙盤模擬課程》
《勇攀高峰-領導力情境沙盤模擬課程》
《決勝市場-從戰略到執行情境沙盤模擬課程》
《加勒比海盜-跨部門溝通情境沙盤模擬課程》
《重走長征黨建沙盤模擬課程》
《企業全面經營管理沙盤模擬演練課程》
《新任經理、部門主管全面管理技能提升訓》
《管理者如何帶團隊》
《如何選、育、用、留》
《團隊高效實戰執行力》
《團隊管理與機制建設》
《MTP中層管理5項核心技能》
《績效目標五步達成–情境沙盤》

【部分服務客戶】
美的集團,禹州地產,四川大學,長沙軌道,鴻星爾克,華裕農科,木林森,中國神華,中外運集團,中糧集團,南京電力,昆山電力,南京風電,福田雷沃汽車,愛達克汽車,奇瑞汽車,東風本田,福建信用社系統,三井酒業集團,五得利面粉,富興集團,上海和黃制藥,伊利集團,金州管道,湛江冠豪,天目湖集團,廣粵錦泰,廣州黨校,佛山順科,喬丹股份,白云機場,佛山水業,柳州五菱,蘇州養樂多,深圳日東,成都三國,廣安愛眾,榮盛地產,藍森宴會,廣州郵政,廣州匯智,神威藥業,桂林南藥,華泰制藥,宜隆物流,中交鐵設,中鐵電氣,格力集團,六國化工,云南馳宏……