資歷背景
性別：男
所在地：珠海
專家類別：培訓講師
專長領域：生產流程 | 精益生產管理 | 生產團隊管理 | 物流管理 | 采購管理
授課類型：內訓 公開課
擅長解決的問題
?如何有效控制采購成本
?如何制定商品采購降價戰略方案
?如何優化現場管理流程
職業背景
海外工作經歷或大型跨國企業本土工作經歷，擔任經理及以上職務
生產管理類首席顧問
中國制造業管理在線特約管理專家
清華大學制造總監班專家團成員
香港國際經濟管理學院客座教授
香港企業生產力協會顧問
中國物流協會認證講師
香港多家企業集團總裁私人企業發展運作顧問
《現代生產》、《IE工業工程》等多家知名媒體特約撰稿人
曾在三菱集團(日資)擔任采購經理和制造總監，后在春蘭集團擔任高層管理職務。有十多年的采購與生產管理經驗，曾多次應邀到日本、美國等國參加管理研討，有豐富的采購管理經驗。企業高層管理及課程講授經驗非常豐富，講授或輔導過以百多家中外企業。專注于企業診斷、采購管理與生產力提升、成本控制分析與優化，是國內第一批精益改進項目專家。
主講的課程以觀念和實務為特色，大量列舉常見事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，常有驚人之語，實務部分主要由十余年的企業管理和職業顧問經歷所積累的豐富案例和模擬現場演練為主，其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力，貼近企業的實際需要，幫助學員掌握真正所學的談判技巧并能在以后工作中加以運用。
主講課程：
一、采購系列
1、采購與供應鏈管理
2、供應商管理與采購成本控制
3、采購談判與議價技巧
4、采購人員的五項修煉
5、供應鏈管理與應用
6、供應商專案管理
7、采購技術構筑成本優勢
二、精益生產系列
1、精益生產
2、IE工業工程管理務實
3、卓越的現場管理
4、成功班組長實戰與提升
5、敏捷化的生產計劃與排產
6、高績效生產管理與成本控制
7、工廠成本壓縮與管控
授課經驗
中電集團54所 （生產管理）
深圳能源 （供應鏈管理與采購成本控制）
通鋼集團 （IE工業工程）
山東魯西化工集團 （采購成本控制）
萬華股份集團 （采購物流管理）
正泰 （敏捷化的生產計劃與排產管理）
松澤（臺） （生產制造管理）
新中源 （生產成本控制與價值分析）
航利集團 （高效供應鏈管理與物流控制）
珠海中富實業股份 （精益生產）
三一重工 （采購物流管理）
愛默生（美） （采購物流管理）
精誠股份 （生產制造管理）
絲麗雅集團 （生產制造管理）
蒂森電梯（世界500強） （生產管理管理）
美國蘇拿 （生產制造管理）
萬興達企業集團 （生產制造管理）
廣州地鐵 （采購物流管理）
EPCOS（德） （生產制造管理）
橫店集團 （采購物流管理）
大洋電機 （生產制造管理）
招商銀行 （采購談判與議價技巧）
長沙卷煙廠 （采購技術構筑成本優勢）
國人通信 （采購談判）
富裕注塑制模有限公司 （IE工業工程）
華昱投資開發集團 （質量管理體系）
佛山南方包裝 （供應商管理與采購成本控制）
海爾集團 （采購風險管理與控制）
躍華電子 （成功班組長）
德賽電子 （采購成本控制）
益仕敦電子 （MTM制訂與運用）
寶德電子 （采購談判技巧與成本控制）
夏新電子 （生產制造管理）
海信電子 （采購物流管理）
賽爾康（芬蘭） （生產制造管理）
高科電子集團 （采購物流管理）
深開發股份 （生產制造管理）
信利集團 （采購物流管理）
林氏國際（臺資上市） （生產制造管理）
南太電子（美德上市） （供應鏈管理系列）
美的集團 （供應商專案管理）
寶達電線 （物流與供應鏈管理）
華工科技產業股份 （供應商專案管理）
洽洽食品股份 （高績效生產管理與成本控制）
四特酒有限公司 （采購與供應鏈管理）
圣元乳業 （工廠成本管控）
伊利 （采購計劃實施）
蒙牛 （采購管理）
青島啤酒 （生產制造管理）
金絲猴集團 （生產制造管理）
東風汽車 （采購談判技巧）
荊州久隆汽車動力設備有限公司（采購與供應鏈管理）
株洲齒輪有限責任公司 （現代采購核心技能訓練）
韓泰輪胎（韓） （企業內部物流）
長春一汽 （采購物流管理）
東風日產 （采購物流管理）
宇通汽車 （生產制造管理）
江鈴股份 （生產制造管理）
山東公路學會 （高級物流經理）
天威打印機 （IE工業工程）
富士施樂（中國） （采購物流管理）
戴爾DELL （生產制造管理）
IBM （采購物流管理）
當利納印刷（美） （生產制造管理）
沖電氣（日） （生產制造管理
川億電腦 （IE工業工程）
珠海威馬 （IE工業工程）
珠海天威飛馬 （高效生產成本控制）
九牧王服裝 （采購管理與供應商管理）
惠雄皮具 （IE工業工程）
風格特色
主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎
柳老師的課程大量列舉常見事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，常有驚人之語；
實務部分主要由十余年的企業管理和職業顧問經歷所積累的豐富案例為主，其演繹富有激情、極具感染力，貼近企業的實際需要。
柳榮講師的課程
■工廠成本壓縮與管控高級研修班
原材料持續上漲，勞動力成本顯著增加，內部生產成本居高不下，企業采購成本、研發成本高，出口企業面臨人民幣持續升值，企業的利潤空間越來越擠壓而微薄…… 企業在國際國內兩個市場都面臨日益激烈的競爭，基于低人力成本和高關稅壁壘的競爭優勢正逐漸消失，本屬微利的粗放式的工廠運營管理。 越來越難以適應當..
■高績效生產管理與成本控制
幫助企業從系統出發，認識價值流和浪費根源，并探討持續改善的方法；
掌握當前企業全面的運營觀念，擴大企業的快速增值空間；
建立精益生產模式，有效控制供應庫存，提升生產節拍；
降低制造成本，實現高效增長，并支持拉動生產系統的實施；
培養企業精益企業文化與持續改進的良性氛圍。
■專業談判與議價技巧
課程從哈佛談判的技能開始，模擬談判過程中的陳述自己的觀點，傾聽對方的提案、發盤； 并作反提案，還盤、互相讓步，最后達成協議的商務過程，總結談判技巧。 本課程全部通過實戰的案例，全面演繹談判的“十八般武器”的技法與談判議價技巧； 將協助企業降低成本，達成企業利潤最大化，在激烈的市場競爭中培養眾..
■供應商專案管理
第一次就選定好供應商，節約您的時間、精力和金錢，通過我們專業的輔導，幫助您管理您的供應商。 我們從流程優化、價值流分析、精益供應鏈管理的理念出發，從實戰應用的角度，深入淺出地闡釋企業采購與供應商管理的發展趨勢和解決方案； 選擇最佳供應商和采購策略，確保采購工作高質量、高效率及低成本執行； 使企業具有最..
■采購與供應鏈管理內訓
通過培訓，學習采購方法和經驗，使采購管理主管和采購人員具備應有的素質和正確工作方法等。 1.推動采購與供應鏈管理的發展，引導企業正確、快捷地步入科學管理殿堂，提升企業的采購管理水平和競爭能力。 2.使學員能夠從企業和供應鏈出發，系統有序地開展工作，降低成本提高效率。 3.使學員能與供應商保持競爭而合作的良性.