龔舉成老師——實戰派精益生產專家
中南大學工學學士,清華大學EMBA，
著名企管專家，實戰派精益生產大師
上海交通大學繼續教育學院?特邀講師
上海財經大學MBA商學院?特邀講師
華東理工大學商學院?特邀講師
國家電網管理學院（黨校、高級培訓中心）特邀講師
10年制造型企業中高層生產質量管理經驗?7年企業培訓咨詢經驗
【講師背景】
曾任上汽集團生產部經理，精益改善導師
上海汽車工業集團總公司（中國三大汽車集團之一）
公司工作將近十年，期間，主要負責生產、質量日常管理、生產革新、質量改善等工作。
迄今擁有十六年在上汽集團、多家外資公司和國內知名企業擔任品管部經理、生產部經理、人力資源開發部經理、生產副總、管理者代表、總經理等職經驗，理論和實戰經驗十分豐富，曾為100多家企業提供過成功的管理咨詢和企業內部培訓，涉及的領域有精益生產、成本壓縮、3Q7S、TWI、IE工業工程、TPM、TS16949、ISO9001、ISO14001、薪酬體系設計和績效管理、物料控制、設備管理、TQM全面質量管理、高績效團隊建設、流程再造、執行力等
擅長領域：精益生產培訓、如何有效降低工廠成本、3Q7S—卓越的現場管理、現場管理的利器—IE工業工程、TWI—現場主管的技能提升訓練?、MTP-中高層干部管理技能全面提升、精益采購與供應鏈管理、TPM—全面設備維護、高效績效管理、PMC—生產計劃與物料控制、精益理念與管理、精益物流、精益研發、單元化生產、精益布局、精益制造系統設計、TQM、TS16949:2009質量管理體系內審員培訓、TS16949?五大工具培訓
【培訓特點】
實戰派。授課思路清晰，邏輯嚴密，善于結合實例讓學員對精益生產管理的各種工具方法有更深刻的認識和理解，并將自己豐富的實用管理技能與經驗與學員分享，實用性、參與性大大加強
【主講課程】
《精益生產管理》
《工廠成本分析與控制》
《班組長綜合管理技能提升》
《PMC—生產計劃與物料控制》
《TQM全面質量管理》
《“6S”卓越的現場管理》
《TWI一線主管技能提升培訓》
【部分服務對象】
上海大眾，上海通用汽車，春風控股、時風集團，北汽福田，上汽粉末冶金、中煤集團、呂梁煤礦、霍煤集團、王家樓煤礦/京煤集團有限公司、山西煤炭集團（煤炭企業）、河北華電、福建電力、國電聯合公司、中電集團、格力電器，環馳軸承、海歌電器、華北電網、華藥集團、湖南興業太陽（港股代碼0750）、浙江臺州宏鑫科技有限公司、福州華科光電有限公司、常熟拓凱日用品有限公司、河北廊坊龍臺家具、濟南鴻業家具、河北天偉化工、三元、石家莊車輛廠、翔鷹集團、鵬程拉索、神龍軸承、廣州今仙電機有限公司（日資）、（日資）寧波長華布施螺子有限公司、北京大學、北京財經大學、上海財經大學、上海交通大學、寧波大學、安徽大學、湖南大學、寧波經濟學院、中南大學等等